K&S
Referenzprojekte
„Die Vertriebssteuerung  musste grundlegend neu definiert und entwickelt werden.“ 
Vertriebsleiter eines mittelständischen Herstellers von Automationslösung im Bereich Zuführtechnik (10 Monate):

Kernaufgaben:
  • Leitung und Neuausrichtung der Vertriebs- und Serviceorganisation
  • Entwicklung einer Vertriebsstrategie für Neuanlagen und Service
  • Begleitung eines unternehmensweiten Strategieentwicklungsprozesses
  • Aufbau und Entwicklung marktorientierter Vertriebskanäle
  • Aufbau nationaler und internationaler Vertretungen
  • Einführung effizienter Vertriebsprozesse einschließlich Vertriebssteuerung mit geeigneten KPI
  • Umsatzverantwortung ca. 15 MEUR, Personalverantwortung: ca. 15 MA 
Erfolge:
  • Aufbau der internen und externen Vertriebsorganisation
  • Signifikante Verbesserung der Auftragsqualität in Neuanlagen und Services
  • Etablierung effizienter vertrieblicher Steuerungssysteme 
  • Einführung eines Kalkulation- und Pricing-Ansatzes
  • Steuerung des Aufbaus der neuen Internetpräsenz
Möchten Sie mehr erfahren oder haben Sie Fragen? Dann sprechen Sie uns jederzeit gerne an. Sie erreichen uns per Mail unter go@ghcon.de oder unter Telefon +49-160-7412426
Zurück
Share by: