Entwicklung einer Servicestrategie für einen mittelständischen Hersteller von Hubbühnen
Ersatzteil-Pricing für verschiedene Maschinenbauunternehmen
Unternehmensanalyse und Strategieprozess für einen Hersteller im Bereich Messtechnik
Entwicklung eines neuen Marktmanagements für einen führenden Anbieter im Bereich Bezahlsysteme
Vertriebsstrategie und Wachstumskonzept bei einem mittelständischen Hersteller von Landmaschinen
Reorganisation des Vertriebs eines mittelständischen Unternehmens im Bereich der Bauzulieferindustrie
(*): Projekte vorwiegend in Zusammenarbeit mit der ANXO MANAGEMENT CONSULTING GmbH